Août 21, 2023
Vous avez un diplôme de Niveau 4 [BAC], Niveau 5 [Bac+2] ou Niveau 6 [Bac+3] ? Vous êtes intéressés par la domaine du réseau, de l’infrastructure, du développement web, de la programmation, du marketing digital… C’est-à-dire au Numérique ?
Notre école est faite pour vous !
Contactez-nous dès maintenant sur notre fiche de contact, par téléphone au 02 62 94 22 22 ou par courriel sur edn@reunion.cci.fr ! Des places sont encore disponibles !
Déjà motivé(e) et prêt(e) à rejoindre l’EDN ? Inscrivez-vous ici
L’Ecole du Numérique, c’est :
✅Des titres reconnus par l’état
✅Une école en proximité avec ses apprentis et les entreprises
✅Un réseau national par ses diplômes mais aussi la CCI
✅Trois filières, sept diplômes allant du Bac+2 au Bac+5
✅Pas de frais de scolarité.
Jan 19, 2023
Du 23 au 27 janvier 2023, c’est la semaine des métiers du Numérique à l’EDN !
Développeur web, Community manager, web designer, ces métiers t’intéressent ? Nous te proposons plusieurs RDV pour découvrir l’école et ses formations !
Semaine portes ouvertes du 23/01 au 27/01 :
L’EDN t’accueille toute la semaine sans rendez-vous et te présente ses formations en alternance dans le digital du BAC+2 au BAC+5 et les métiers associés.
Viens découvrir notre campus, rencontrer et échanger avec les apprentis et l’équipe pédagogique de l’Ecole du Numérique.
Vendredi 27/01 :
L’école sera présente au « Forum : ton avenir en 2.0 « organisé par le Pôle Emploi à la salle municipale de St Denis de 8h30 à 12h.
On t’attend sur notre stand !
Bonne semaine du Numérique !
Jan 16, 2023
Vous êtes vous déjà retrouvé dans un projet de groupe ? A L’école ou même en entreprise, cette méthode est faite pour vous !
En effet, elle permet de mettre l’utilisateur au centre du projet à travers un processus de prototypage et de tests.
Comment nos étudiants apprennent-ils à utiliser cette méthode ?
Le formateur joue le rôle du client et propose un sujet au groupe sur un thème (création d’une ville, parc d’attraction…)
Le projet est divisé pour la majorité du temps en 4 phases (appelées Sprint). Ces sprints sont divisés eux-même en différentes étapes :
Etape 1 – La présentation du projet
a – Dans un premier temps, le client exprime son besoin au Product Owner.
b – Le Product Owner doit ensuite débriefer son équipe qui va travailler sur un ensemble de questions à poser au client afin de s’assurer que le sujet soit compris par l’ensemble des acteurs.
Etape 2 – La première conceptualisation du projet
a – Sur la base des informations reçues entre la présentation et les questions, l’équipe travaille sur une proposition : elle va s’appuyer sur des croquis (sketch) afin de se projeter sur un aperçu du livrable.
b – Ces croquis seront ensuite présentés au client qui va valider ou procéder à des modifications pour que le développement du projet se rapproche le plus possible de la conception de son idée.
Dans le cadre de la réalisation du parc d’attraction, les étudiants ont réalisé un premier croquis à présenter au client.
Etape 3 – L’organisation des tâches
a – Maintenant que l’idée générale est validée par son client et l’équipe, il faut maintenant déterminer toutes les tâches à faire pour réaliser le projet ! Afin de déterminer les fonctionnalités à développer, l’équipe se positionne en tant qu’utilisateur final de la solution et rédige des cartes qu’on appelle “User Story”.
Ex : En tant que visiteur du parc d’attraction, je souhaite connaitre le temps d’attente pour accéder au manège.
b – L’équipe place ensuite toutes les cartes User Story sur un paperboard, et classera ces cartes par priorité grâce à la méthode MoSCoW :
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- M : Must have this (Doit être fait)
- S : Should have this if at all possible (Devrait être fait autant que possible)
- C : Could have this if it does not affect anything else (Peut être fait si cela n’impacte pas les autres tâches)
- W : Won’t have this time but would like in the future (Ne sera pas fait cette fois mais pourra être fait dans le futur)
c – Dès lors que les priorisations sont fixées, l’équipe calcule l’effort pour chacune des Users Story. Cet effort est estimé sur la base du temps de la réalisation de la User story et la complexité de celle-ci. L’équipe procède ainsi à un vote avec le Planning Poker.
d – L’équipe définit les tâches en regroupant les Users Story sur plusieurs sprints (grandes phases du projet permettant de faire un point d’avancement avec le client entre 2 sprints)
Les étudiants planifient les tâches sur le Kanban.
Etape 4 – On s’y met…? 😅
Maintenant que les tâches sont définies, l’équipe développe au rythme des sprints et des moyens de production et de contrôle (burndown chart).
Tout au long du processus l’équipe cherche a être efficace et véloce, l’objectif étant d’atteindre l’excellence.
A chaque sprint l’équipe va passer par les mêmes étapes de manière incrémentale en sachant qu’à la fin du sprint il y aura la « Revue du sprint/Sprint review » qui peut amener des changements en fonction du client (validation des livrables, invalidation, modification, suppression, ajout..)
Vous souhaitez avoir plus d’informations sur la méthodologie SCRUM ? Nous vous conseillons le site https://scrumguides.org/ qui est en anglais !
Ramanadane PAQUIRY – Chargé de mission développement et projet de l’EDN
Jan 13, 2023
Ergonomie, contenus, fonctionnalités… Ces critères de succès permettent de rendre un site plus attractif et désirable afin de convertir un maximum de prospects en clients.
Les bac+3 en Chef de Projet Web et Stratégie Digitale » ont réalisé ainsi, l’audit du site www.ecoledunumerique.re, afin d’évaluer les défaillances UX et techniques, pour ensuite proposer des pistes d’améliorations.
L’objectif est de travailler sur une analyse qui permettra par la suite, d’étudier la faisabilité des préconisations des étudiants et faire évoluer le site.
Nous avons évalué notre site… Mais après ?
L’audit est un point d’entrée pour comprendre les faiblesses et les axes d’améliorations à apporter. Les étudiants devront ensuite faire des propositions concrètes et visuelles à l’aide d’outils comme Adobe XD ou FIGMA. Ces outils seront utilisés lors des cours d’ergonomie et UX Design. La finalité de ces cours permettront d’avoir un prototype fonctionnel et un cahier des charges interactif.
La finalité et l’avenir du site
Ce travail permettra, sur un projet à moyen terme, d’avoir un site moderne encore plus intuitif pour les utilisateurs et d’améliorer notre visibilité sur le web à travers le référencement.
La formation “Bac +3 Chef de Projet Web et Stratégie Digitale” vous intéresse ? Contactez-nous !
Déc 5, 2022
Les étudiants en formation « Chef de Projet Web et Stratégie Digitale » et « Manager Entrepreneurial de Projet Numérique » se sont préparés pour la journée dédiée à l’innovation entrepreneuriale.
Faire un audit, comprendre l’environnement qui entoure l’entreprise du client, et proposer des solutions numériques, ces compétences sont essentielles et apprises durant l’année par nos apprenants.
Ainsi, ils se tiennent prêts à vous recevoir et vous aider à constituer une stratégie digitale adaptée à vos besoins et ressources.
Vous avez besoin de conseils ou d’informations pour savoir comment transiter vers le numérique ? Nous vous donnons rendez-vous ce samedi 10 décembre à partir de 9h00 au siège de la Chambre de Commerce et d’Industrie pour nous rencontrer !
